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李彦宏:如无创新 团购将不复存在

时间:2015-12-14 16:09来源:钛媒体 作者:佚名 点击:
日前,百度董事长兼CEO李彦宏在出席活动时指出:商业模式在改变,市场环境在改变,一个企业如果没有创新,很快就会死掉;以团购为例,五年后会一家都...

  

  

  日前,百度董事长兼CEO李彦宏在出席活动时指出:商业模式在改变,市场环境在改变,一个企业如果没有创新,很快就会死掉;以团购为例,五年后会一家都不剩,变为零家。

 

  与此同时,李彦宏还谈到了中国创业环境的变迁。他举例,今年有500家VC融到了资,假设一个风险投资投十家,五千家创业公司就在风险投资支持下起来了,还不算天使投资,这么多资金涌入到中国市场,跟以前很是不一样。

 

  比起美国,中国在创业上还有一个独特的优势理念,称为先行先试。他希望,未来的中国企业、企业家能够更加主动地去想创新的事,这样被淘汰的概率也会变小。

 

  此外,李彦宏还谈到了大数据、人工智能对于很多传统行业和资源的意义,比如在中医养生方面的应用等。

 

  以下是李彦宏演讲实录(有删减):

 

  百度总共是15年的历史,如果当成一个比赛我们只参加了下半场的比赛。无论是从企业自身的变化还是从市场本身环境的变化来看,这30年整个中国一直处在快速的变化过程中,30年前的企业跟今天的企业是非常不一样的,我们所面临的环境也是有天翻地覆的差别。

 

  昨天在车里听百度新闻,其中有一条新闻讲到,今年有500家VC融到了资,风险投资有500家,假设说一个风险投资投十家的话,也是五千家创业公司在风险投资支持下起来了,还不算很多天使投资,这样的环境在15年前百度创立时,甚至十年、五年前都是无法想象的,这么多的资金涌入到中国的市场中来,这样的市场环境是跟以前很不一样的。

 

  最近讲创业是非常热的,很多人去创业,今天我们的主题是创力量,国家政策是八个字,大众创业、万众创新。我们过去很多年听了很多创业的故事,分享了很多创业的经验,创业者、VC、投资人都在讲,讲创新的并不多。我们知道在这样的快速变化的环境中,一个企业如果没有创新很快就死了。

 

  我更关注的是创新,我们以团购为例子,五年前中国市场上有五千多家团购的公司,今天只剩下一两家、两三家团购公司。相信五年后会一家都不剩,会变成零家。

 

  因为商业模式在改变、市场环境在改变,以后这样的模式不会存在了,所以当我们收购糯米后,曾讨论要不要改个名字,百度产品都很直白,百度新闻、百度音乐、百度视频,当时我说干脆改成百度团购好了,我们的团队就反对,说糯米还是有相当一批忠诚的用户最好不要改名,就叫百度糯米吧,团购已经过时了糯米的品牌在被越来越多的人接受。

 

  这样的变化是不仅仅是发生在移动的领域,整个中国几十年的高速成长,一直是伴随着迅速的变化,有时候我思考一些更加宏观的问题,为什么中国能够从78年改革开放一直到现在三四十年保持高速的成长,背后的逻辑、基因、中国的文化起了什么样的作用?

 

  这里面有一个很重要的是,中国有的而国外没有的又是好的一样东西,我叫做先行先试。中国企业缺乏创新能力,中国都是一些山寨产品;如果看中国政府,中国政府是很有创新能力的政府,总在讲先行先试,政策不允许可以批一块地可以先试,没有相关的法律法规可以先做着慢慢再研究,这样的理念在美国是没有的。

 

  去年,我在苹果跟他们进行交流的时候,我问库克苹果的大厦什么时候修好,他说要到2017年,因为美国有各种各样的规章制度必须一步一步去审核批准,所以就动作很慢。中国一个楼一两年就建起来了,而且质量很好。

 

  先行先试的理念上政府是有创新的,中国的企业过去的创新多多少少是有一些被动的,是因为环境的变化,在大量淘汰不创新的企业,要想生存下来就要不断的创新,未来希望我们的企业、企业家能够更加主动的去想着创新的事,这样被淘汰的概率也会变小。

 

  我们经过这几十年的发展,确实出现了一批非常优秀的企业、非常成功的企业,这些企业也积累了一定的资金,跟柳总当年创业不一样,那个时候国家一穷二白,今天不一样,今天的企业积累了很多的资金,这些资金用来干什么?

 

  也是我在经常思考的问题,不仅仅是企业有资金,企业家也积累了一定的资金,这两个资金又是不一样的,从创新的角度,企业的资金要去做创新,必须跟企业的使命相吻合,它也有它的投资人和股东,在做事情的时候要符合这些人的利益才行。

 

 

 

(责任编辑:周游)
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