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从拉手网重启IPO解读团购网上市雄心

时间:2013-01-21 16:08来源:团800资讯 作者:何穰 点击:
团800快评:据《IT时报》报道,团购网站拉手网或将重启IPO,公司正在经历新一轮调整,整个管理团队正在遭遇创始人文化与职业经理人管理相掣肘。回顾...

800快评:据《IT时报》报道,团购网站拉手网或将重启IPO,公司正在经历新一轮调整,整个管理团队正在遭遇创始人文化与职业经理人管理相掣肘。

 

回顾团购网站拉手网的IPO征途,可谓披荆斩棘,“虽九死其犹未悔”。早在201110月至11月,拉手网就紧随Groupon上市的步伐,以惊人的速度将IPO进程逐步推进——递交上市申请,展开IPO路演等,但因为某些会计方面的问题引发争议,拉手网IPO受到阻碍暂停路演,当时称“问题解决后即重启”。时光演进至20127月,一直以上市为目标的拉手网非但没有重启IPO,反而正式撤销了赴美上市申请,宣布放弃IPO计划。半年过去后的今天,拉手网再爆出重启IPO的消息,难免让人有“雾里看花”不敢确信之感。

 

有一个事实毋庸置疑的是,拉手网作为国内团购行业的先行者,已经拥有了至少排行前五的稳定江湖地位,其上市雄心一朝激发便百折不挠亦应予理解——任何一家企业要想走向国际化,IPO可以说是必经之路;在国内,拥有上市雄心的团购网也不独有拉手网一家,早在20119月,窝窝团董事长兼CEO徐茂栋在广州就曾表示,窝窝团将在几个月内上市。不过,此番豪言壮语并无下文。然而笔者认为,目前国内一线团购网站是否应把IPO当做头等大事,应是见仁见智的问题。

 

众所周知,作为团购行业鼻祖的Groupon自去年10月成功上市以来,其股价一直上演着“过山车”式的行情令人时喜时忧,更曾传出“过半商家或终止合作”、“创始人兼CEO梅森遭遇逼宫或下台”等消息,始终在一波未平一波又起的非议和暗涌中艰难前行,可见“上市成功”并不象征大功告成,反而意味着更为全面和更高难度的挑战;这些,是不是目前的国内团购行业足够承担的,尚有待商榷和考量

 

近日宣布正式关站的团购网站24CEO杜一楠在《写给创业者的一封信》中谈到,“创业者必须把‘专家班底’的‘选用育留’列为首要重点工作,职业经理人可以改造团队,但创始人需要从零打造团队”,表明了人才团队对团购企业的重要性。人才是企业成功的基石,人才团队的打造、建设和管理对于目前国内尚未全面盈利的团购行业更是至关重要。而日前,千龙网消息称,拉手网一份内部邮件显示,上个月拉手网内部通告了两起违纪事件,都被解除劳动合同,并配合公安机关寻求给予制裁。两位违纪人员分别涉嫌职务侵占罪和“私自成立公司,并代理其他旅游公司与拉手签约,严重危害了公司利益”。消息一出,业界哗然。可见,相比IPO,业界大佬其实面临更为重要的当务之急。

 

2012年,拉手网积极投身公益筹集善款150万元、在全国十余座重点城市开通“12315绿色通道”维护消费者权益……种种举措和成果已经奠定了其在国内团购业界不可动摇的地位,此番其在2013年开年之际爆出“或将重启IPO”的消息同样令人振奋,“不想当将军的士兵不是好士兵”,同样,一位拥有上市雄心的业界“大佬”更加令人敬仰,不过,上市或是不上市,在数以亿计的消费者心里,都不是评判一个团购网站是否做得成功的标准,能不能始终如一的给消费者带来实惠和高品质的服务,才是消费者真正关心的因素和成功团购网站的标尺。

 

 

 

 

(责任编辑:何穰)
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